Moderation von Besprechungen, Sitzungen und Konferenzen im Verlag 06.09.2010 - 07.09.2010

Das Seminar zeigt, wie Sie sich inhaltlich und mental auf Meetings vorbereiten können und vermittelt die grundlegenden Techniken, Methoden und Stilmittel der Moderation. Sie erfahren, wie Sie den Gruppenprozess kompetent leiten, mit Konfliktsituationen konstruktiv umgehen und tragfähige Ergebnisse erzielen.

Rita Stadelmann

Führungskräfte-Intensiv-Training (F.I.T.) I + II 15.09.2010 - 17.09.2010

In fachlichen Fragen steht Ihre Kompetenz außer Zweifel, aber wie kommt Ihr Führungsstil an? Wie wirken Sie auf Ihre Mitarbeiter? Wie verhalten Sie sich in Konfliktsituationen? Das seit Jahren bewährte Training vermittelt grundlegendes Führungswissen sowie Tipps für die Lösung praktischer Führungsprobleme. Das Ziel: Sicherer auftreten, bewusst und wirkungsvoll handeln. Lassen Sie sich, unterstützt durch einen erfahrenen Trainer, auf Ihre Rolle als Führungskraft ein.

Salvatore Virga

USP CROSSMEDIAL – Alleinstellung für Verlagsprodukte von Print bis Online definieren und umsetzen 19.10.2010 - 20.10.2010

Immer mehr Produkte gelangen in immer kürzeren Abständen auf den Markt. Wer mit seinem Angebot bestehen will, muss sich durch einen überzeugenden USP von seiner Konkurrenz abgrenzen. Vor allem auch im noch jungen Online-Markt sollten sich Verlage durch einen überzeugenden USP klar positionieren. Das Seminar zeigt, was Sie bei der USP-Bildung bei Verlagsprodukten beachten müssen und welche methodische Vorgehensweise sich dabei anbietet. Sie erhalten das nötige Know-how, um überzeugende USP’s zu entwickeln – von der Generierung über die Definition bis hin zur erfolgreichen Inszenierung.

Winfried M. Ruf

Excel für Controller 20.10.2010

Ob multivariable Planung, flexibles Berichtswesen in Tabellen und Diagrammen oder wichtige Auswertungen für die Unternehmensführung – Controller liefern die Daten für oft weitreichende strategische Entscheidungen. Ihr wichtigstes Hilfsmittel für die Analyse von Kosten und Erlösen sowie eine effiziente Planung und Verwaltung von Budgets ist dabei Excel. Das Seminar zeigt, wie Sie Excel als Controlling-Instrument in der Verlagspraxis effizient einsetzen. Sie vertiefen Ihre Excel-Kenntnisse und erhalten konkrete Arbeitshilfen für die tägliche Verlagsarbeit.

Dr. Thomas Goossens

Global Trendmonitoring – Strategische Früherkennung von Trends für Verlage 25.10.2010

Der technologische, aber auch der gesellschaftliche Wandel vollzieht sich in immer rasanterem Tempo. Daher ist es für Verlage und Medienhäuser essenziell, Trends möglichst früh zu erkennen, um sich so Wettbewerbsvorteile zu sichern und eine tragfähige Zukunftsstrategie zu entwickeln. Das Seminar bietet eine Einführung in die Strategien und Maßnahmen von Global Trendmonitoring. Anhand von Best Practices werden konkrete Einsatzmöglichkeiten sowie Strategien zur erfolgreichen Umsetzung von Trend-Früherkennung für Verlage und Medienhäuser aufgezeigt.

Monty C. Metzger

Das Jobinterview - Bewerber fundiert beurteilen 29.10.2010

Als Führungskraft müssen Sie laufend Jobinterviews führen und Personalentscheidungen treffen. Doch wer ist der richtige Kandidat für eine freie Stelle? Unser neues Seminar zeigt, wie man durch ein gut vorbereitetes Jobinterview die Qualität der eigenen Personalentscheidungen erhöht. Die Teilnehmer erhalten einen Leitfaden, der eine strukturierte Vorauswahl und ein zielführendes Interview der Bewerber ermöglicht.

Kira von Moers

Modul III: Managerial Effectiveness – Wie Führungskräfte wirksam werden 08.11.2010 - 10.11.2010

Die Anforderungen an Führungskräfte sind im Zuge der radikalen Veränderungen der letzten Jahre besonders in der Verlags- und Medienwelt gestiegen. Neue Aufgaben sind wahrzunehmen, für die es bislang weder Stellenprofil noch Ausbildung gibt. In diesem Seminar erhalten die Teilnehmer Antwort auf das, was sie als Top-Manager wissen und können müssen, um wirksam und erfolgreich zu sein. Ziel ist es, die Wirksamkeit der Menschen zu erhöhen – zum Vorteil ihrer Organisationen, ihrer eigenen Person, ihrer Mitarbeiter, Kollegen und Chefs, aber auch der familiären Umgebung.

Dr. Markus Griesbeck

Crashkurs Geschäftsmodelle für Fachmedien - Integration von Online-Strategien 10.11.2010

Das Seminar zeigt, was Geschäftsmodelle auszeichnet, wie sie sich von bloßen Konzeptalternativen unterscheiden und warum sie die Grundlage für die Entwicklung einer modernen Unternehmensstrategie bilden. Die Teilnehmer erhalten einen Überblick über Vor- und Nachteile sowie Varianten verschiedener Geschäftsmodelle quer durch die Mediengattungen und Anregungen zur professionellen Umsetzung.

Winfried M. Ruf

Produktinnovation im digitalen Fach- und Ratgeberverlag − Learnings aus der TV-Branche 22.11.2010

Mit der voranschreitenden Digitalisierung bieten sich Verlagen immer mehr Möglichkeiten, ihr Produktportfolio um neue Formate zu bereichern. Sie stehen daher vor der Herausforderung, digitale Produktideen zu entwickeln und umzusetzen. Unser neues Seminar vermittelt, wie Fach- und Ratgeberverlage ihr Produktportfolio den Anforderungen der Digitalisierung optimal anpassen können. In Case Studies werden digitale Angebote vorgestellt, die bestehende Produkte und Neuentwicklungen miteinander verbinden.

Dr. Harald Henzler

Change Management 24.11.2010 - 25.11.2010

Wie kann man Veränderungen im eigenen Unternehmen erfolgreich umsetzen und Prozesse optimieren? Antworten sowie effiziente Lösungsvorschläge erhalten Sie in unserem Seminar Change Management. Anhand von Fallbeispielen und konkreten Veränderungsprojekten der Teilnehmer lernen Sie Phasen des Veränderungsprozesses, den die Umstellung von einer Struktur auf eine neue mit sich bringt, ebenso kennen wie die damit einhergehenden Probleme.

Dr. Brigitte Winkler

Verhandlungsführung für Führungskräfte 09.12.2010 - 10.12.2010

Als Führungskraft sehen Sie sich immer wieder mit schwierigen Verhandlungssituationen konfrontiert. In dem Seminar werden Ihnen Verhandlungsstrategien vermittelt sowie die Fähigkeit, die richtige Strategie im richtigen Moment auszuwählen und anzuwenden. Sie trainieren, auch in schwierigen und komplexen Verhandlungssituationen konstruktiv zu reagieren, um gute Ergebnisse zu erzielen und die angestrebten Ziele zu erreichen.

Dagmar Ponschab

Führungsaufgaben in Verlagen 17.01.2011 - 21.01.2011

Das Führen eines Verlages erfordert Fachkenntnis sowie betriebswirtschaftliches Denken und Handeln. Neben fachlicher Kompetenz kommt es in leitender Position aber vor allem auf ein Verständnis für das Zusammenspiel aller entscheidenden Abteilungen eines Verlagsunternehmens an. Das Seminar vertieft und erweitert Ihre Kenntnisse und Fähigkeiten der Unternehmens- und Mitarbeiterführung. Sie erhalten Einblick in die Vernetzung der einzelnen Verlagsressorts von der Produkterstellung bis zu deren Vermarktung und Verwertung.

Dr. Dirk Palm

Strategisches Marketing für Führungskräfte 03.03.2011 - 04.03.2011

Das Seminar führt ein in die Grundlagen des strategischen Marketings. Die Teilnehmer erfahren, wie sie eine kundenorientierte Marketingstrategie entwickeln und wie sie diese erfolgreich in ihrem Verlag umsetzen.

Klaus Kluge | Jan Oßenbrink

Prozess- und Kostenmanagement im Verlag 14.03.2011 - 15.03.2011

Das Seminar vermittelt Kenntnisse und Fähigkeiten, die kaufmännischen/ Verwaltungs-Prozesse in Verlagen zu analysieren und auf die Geschäftsmodelle anzupassen. Es werden Lösungsansätze diskutiert und geeignete Umsetzungsmaßnahmen erarbeitet. Die Teilnehmer lernen Möglichkeiten kennen, einen ganzen Unternehmensprozess an ein Drittunternehmen auszulagern. Dabei werden alle unternehmensinternen Verwaltungsbereiche einbezogen.

Matthias Leimpek

Digitale Ökonomie: Neue Geschäftsmodelle von Start-ups und Strategien der Big Guys 16.03.2011

Das Seminar führt einerseits ein in die (Internet-)Start-up Szene und zeigt andererseits, mit welchen Strategien es Google, Facebook und Apple gelungen ist, eine dominierende Stellung in der digitalen Welt einzunehmen. Die Teilnehmer erhalten Einblicke in aktuelle Trends und globale Strategien sowie Empfehlungen, wie die Mechanismen von Google & Co. gewinnbringend für das eigene Geschäft genutzt werden können.

Dr. Christoph Grau

Strategie-Workshop für Verlage 31.03.2011 - 01.04.2011

Das Seminar arbeitet Schlüsselfragen der Strategie plastisch heraus und stellt sie in einen integrierten Gesamt­zusammenhang. Theorie und betriebwirtschaftlich fundierte Tools und Konzepte werden mit Praxiserfahrung verknüpft, um zu ergiebigen Erkenntnissen und Bewertungen zu gelangen.

Urban Meister

Strategische Programmplanung 04.07.2011 - 06.07.2011

Das Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihr Vorgehen in Bezug auf Analyse von Programmsegmenten, Programmentwicklung und Controlling umfassend zu überprüfen. Sie erarbeiten sich das Handwerkszeug und geeignete Problemlösungsstrategien für eine zielorientierte Umsetzung der Programmstrategie.

Sabine Schubert | Dieter Wendel

Business-Plan - Geschäftsideen bewerten und umsetzen

Viele gute Geschäftsideen versanden im Alltag. Andere scheitern nach viel Enthusiasmus und Arbeit am kalten Blick des Controllers oder Bankers. Das Seminar versetzt die Teilnehmer in die Lage, neue und bestehende Aktivitäten ihres Geschäfts strukturiert zu planen und zu steuern. Sie erlernen die Erstellung und Bearbeitung eines BusinessPlans in klar nachvollziehbaren Schritten. Sie erfahren, wie man Geschäftsideen strukturiert, schätzen den Investitionsaufwand ab und bewerten Erfolgsaussichten.

Intensiv-Training für erfahrene Führungskräfte: Werkzeuge effizienter Führung

Ihren Führungsalltag meistern Sie im Allgemeinen souverän. Doch komplexe Veränderungsprozesse, die Fluktuation in Teams und Abteilungen sowie schwierige Mitarbeiter stellen Ihr Verhalten als Führungskraft immer wieder auf die Probe. Um Ihr Team dauerhaft zu motivieren und die Unternehmensziele erfolgreich umsetzen zu können, sind wirkungsvolle Methoden in der Führungspraxis gefragt. Das Seminar liefert Werkzeuge und Anregungen für erfahrene Führungskräfte und zeigt auf, wie diese ihre Mitarbeiter auch in anspruchsvollen Situationen begleiten, motivieren und fördern können.

Professionelles Krisenmanagement

Jedes Unternehmen wird früher oder später mit Krisensituationen konfrontiert. Schon bei den ersten Frühwarnsignalen gilt es, die richtigen Hebel in Bewegung zu setzen und das Unternehmen für schwierige Zeiten bestmöglich aufzustellen. Das Seminar zeigt, welche Möglichkeiten Sie aus finanzieller und kaufmännischer Sicht haben, um Krisenzeiten positiv zur zukünftigen Stabilisierung der Ertragskraft und Liquidität zu nutzen.

Führen in Krisenzeiten

Das Seminar vermittelt, wie Sie Ihre Mitarbeiter bestmöglich durch unsichere Zeiten begleiten und weiterhin motivieren können. Vor diesem Hintergrund haben Sie die Möglichkeit, sich selbst und Ihre Aufgaben zu reflektieren und zu modifizieren. Des Weiteren werden sowohl die Chancen als auch die Fallstricke in schwierigen Zeiten aufgezeigt und Impulse gegeben, wie Sie für sich selber die nötige Widerstandskraft entwickeln.

Erfolgreiche Steuerung von Teams und Gruppen

Als Führungskraft in der Verlagsbranche arbeiten Sie täglich mit und in Teams. Doch nur wenn es Ihnen gelingt, jedes Teammitglied zu aktivieren, erreichen Sie die gewünschte Dynamik und Effizienz. In dem Seminar lernen Sie eine breite Palette von Methoden zur Teamdiagnose und -steuerung kennen. Das Ziel: Die Verbesserung Ihrer Leitungskompetenz in Sitzungen und Workshops. Das Seminar vermittelt Tools, um Teamalltag und ­sitzungen professioneller, spannender und effektiver zu gestalten.

Teamführung mit TMS

Ihr Team könnte besser arbeiten, und Sie möchten wissen, wie Sie als Vorgesetzter gezielter dafür sorgen können? Mit einzelnen Teammitgliedern gibt es offene oder latente Schwierigkeiten? Sie wünschen sich einen Führungsstil, mit dem Sie auch in Ausnahmesituationen Ihrem Team gegenüber souverän bleiben? Mit TMS bringen Sie mehr Struktur, Motivation und Effizienz in Ihr Team. Das Seminar vermittelt die Grundlagen von TMS. Sie erhalten Klarheit über Ihre eigenen Rollenpräferenzen und erfahren, welcher 'Führungstyp' Sie sind.

Selbst- und Zeitmanagement für Führungskräfte

Als Führungskraft sind Sie steigendem Zeitdruck ausgesetzt und durch die angespannte Marktlage sind Sie besonders gefordert. Sie überprüfen und bauen in diesem Seminar Ihr persönliches Selbst- und Zeitmanagementsystem auf. Sie lernen, Ihre Ressourcen sinnvoller einzusetzen und Ihren Führungsalltag effektiver zu steuern. So gehen Sie mit Stress und Zeitdruck entspannter um und steigern damit Ihre eigene Zufriedenheit sowie die Ihrer Mitarbeiter.

Crashkurs Betriebswirtschaftliche Kennzahlen für Führungskräfte

Von jeder Führungskraft im Verlag wird heute ein fundiertes kaufmännisches Wissen erwartet. Wer Weichenstellungen verantwortet, muss Entscheidungen auf Basis betriebswirtschaftlicher Kennzahlen treffen. Unser neues Seminar vermittelt einen Überblick über Kennzahlen und Konzepte des internen und externen Rechnungswesens von Verlagen. Die Teilnehmer vertiefen ihr betriebswirtschaftliches Wissen und haben die Möglichkeit, ein individuelles Kennzahlensystem für ihr Unternehmen zu entwickeln.

Controlling für Verlage

Sie lernen die wichtigsten Instrumente zur Steuerung Ihres Verlags kennen und anwenden. Sie erhalten einen Leitfaden zur Einführung bzw. Weiterentwicklung Ihres Controllingsystems. Der erste Teil ist operativ geprägt, der zweite widmet sich dem strategischen Controlling. Ein wichtiger Bestandteil des Seminars ist der Austausch unter Kollegen über neue Entwicklungen und Erfahrungen beim Einsatz unternehmerischer Controllingsysteme in Verlagen.

Projektmanagement für Führungskräfte

In Zeiten, die von Veränderungen und Innovationsdruck geprägt sind, erfordern immer komplexer werdende Aufgabenstellungen eine professionelle Planung und Steuerung. Projektorientiertes Denken und Handeln ist dabei der geeignete Ansatz, um neben dem Tagesgeschäft zusätzliche strategisch wichtige Aufgaben mit dem gegebenen Mitarbeiterpotenzial zu bewältigen. In unserem Seminar lernen Sie die Instrumente des Projektmanagements kennen und anwenden – bei der Umsetzung eines einzelnen Projekts ebenso wie bei der parallelen Steuerung mehrerer Projekte.

Optimierte Auslieferungslogistik für Verlage und Medienunternehmen

Die Notwendigkeit von kontinuierlichen Kosteneinsparungen zwingt Verlage zur regelmäßigen und wiederkehrenden Optimierung aller internen Abläufe. Neben Einkauf, Produktion und Vertrieb ist dabei vor allem die Auslieferungslogistik ein zentraler Kosten- und Wettbewerbsfaktor.Das Seminar zeigt Ihnen die zentralen Faktoren der Auslieferungslogistik von Verlagen. Sie analysieren bestehende Logistikprozesse und lernen Ansatzpunkte zur Kostenreduzierung und Effizienzsteigerung kennen.

Top-Management Programm für Verlags- und Medienunternehmen

Turbulente Zeiten stellen besondere Anforderungen an das Management von Verlags- und Medienunternehmen. Die Akademie des Deutschen Buchhandels und Malik Management unterstützen dabei mit einem speziellen Seminarangebot, das sich exklusiv an Top-Manager und oberste Führungskräfte richtet. Die Seminare vermitteln wesentliche Inhalte, Methoden und Konzepte eines effizienten Top-Managements. Der Fokus auf die Medien- und Verlagsbranche stellt die Relevanz der Themen und Beispiele sicher.

Führungskräfte-Intensiv-Training (F.I.T.) I + II

In fachlichen Fragen steht Ihre Kompetenz außer Zweifel, aber wie kommt Ihr Führungsstil an? Wie wirken Sie auf Ihre Mitarbeiter? Wie verhalten Sie sich in Konfliktsituationen? Das seit Jahren bewährte Training vermittelt grundlegendes Führungswissen sowie Tipps für die Lösung praktischer Führungsprobleme. Das Ziel: Sicherer auftreten, bewusst und wirkungsvoll handeln. Lassen Sie sich, unterstützt durch einen erfahrenen Trainer, auf Ihre Rolle als Führungskraft ein.

Betriebswirtschaft für Führungskräfte I

Im Seminar vertiefen und systematisieren Sie Ihre Kenntnisse der betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge in einem Verlag. Der Fokus liegt dabei auf den zentralen Aspekten von Controlling und Finanzen. Sie erarbeiten sich Wissen und Handlungskompetenz zu den relevanten Themen und erhöhen so die Qualität Ihrer kaufmännischen Entscheidungen.

Strategieentwicklung

Führungskräfte in Verlagen müssen die wachsende Komplexität ihres Geschäfts bewältigen: Neue Technologien von Online bis Mobile und E-Books, neue Wettbewerber und sich ändernde Branchenspielregeln erfordern immer mehr Aufmerksamkeit. Das Seminar vermittelt Ihnen den praxiserprobten Methodenbaukasten zur Entwicklung Ihrer Strategie – für des Gesamtunternehmen oder ein Geschäftsfeld. Sie erfahren, wie Strategieentwicklung und -umsetzung zusammenwirken und welches Vorgehen zur Strategieentwicklung in Ihrer Situation am besten geeignet ist.

Bewertung von Verlagsunternehmen

Auch in der Verlagsbranche sind ‚Mergers & Acquisitions‘ an der Tagesordnung. Akquisitionen und Unternehmensverkäufe sind komplexe Vorgänge, in deren Zentrum die Unternehmensbewertung steht und die eine Fülle von Prozess- und Gestaltungsfragen nach sich ziehen. Das Seminar zeigt anhand von vielen Beispielen aus der Praxis den gesamten Akquisitionsprozess aus Sicht der Käufer und der Verkäufer.

Betriebswirtschaft für Führungskräfte II

Im Seminar vertiefen und systematisieren Sie Ihre Kenntnisse der betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge in einem Verlag. Der Fokus liegt dabei auf den zentralen Aspekten von Controlling und Finanzen. Sie erarbeiten sich Wissen und Handlungskompetenz zu den relevanten Themen und erhöhen so die Qualität Ihrer kaufmännischen Entscheidungen.

Modul I: Navigation des Erfolgs - Steuerung komplexer Systeme

Permanente technische Innovationen, die wachsende Bedeutung von E- und Mobile Publishing sowie der aktuelle, teils drastische Rückgang von Werbeumsätzen und Abonnentenzahlen: Gerade in Zeiten des Umbruchs stellt die strategische Steuerung von Verlags- und Medienunternehmen besonders hohe Ansprüche an das Top-Management. Das Seminar vermittelt ein ganzheitliches Strategieverständnis für die oberste Führungsebene in Verlags- und Medienunternehmen. Die Teilnehmer erfahren, wie sie eine zuverlässige Unternehmensstrategie zum Durchsteuern von Turbulenzen und zum Nutzen und Meistern von Komplexität entwickeln.

Vom Print- zum crossmedialen Fachverlag – Implementierung und Integration digitaler Geschäftsmodelle

Im Seminar werden Online-Geschäftsmodelle vorgestellt, die sich als zusätzliche Umsatzquelle für Fachverlage anbieten. Die Teilnehmer erfahren, wie diese professionell umgesetzt werden können und wie die Finanzplanung dafür aussieht. Zudem lernen sie die Möglichkeiten integrierter Print-Online-Organisation in den Bereichen Redaktion und Marketing kennen.

Controlling im E-Business

Die Anwendung klassischer Controlling-Tools zur Wirtschaftlichkeitsbetrachtung von Geschäftsmodellen im E-Business führt häufig zu der Empfehlung, nicht zu investieren. Dadurch entsteht das Dilemma, dass speziell Investitionen in E-Business-Projekte eine zentrale Bedeutung für die Zukunftssicherung haben, diese jedoch kalkulatorisch nicht zu rechtfertigen sind. Die Wirtschaftlichkeit von E-Business-Projekten muss vielmehr aus verschiedenen Perspektiven betrachtet werden. In dem Seminar erfahren Sie, wie sie den Erfolg von E-Business messen können und wie sich dieses im Berichtswesen abbilden lässt. Darüber hinaus wird überprüft, welche Tools sich für das Controlling eignen.

Modul II: (R)evolution in Verlags- und Medienunternehmen – Veränderungen auslösen und gestalten

Top-Management Programm für Verlags- und Medienunternehmen
Die Akademie des Deutschen Buchhandels und Malik Management haben ein dreiteiliges Seminarangebot entwickelt, das sich exklusiv an Top-Manager und oberste Führungskräfte richtet.
Ziel des zweiten Moduls ist es, dem Top-Management und den obersten Führungskräften jene Kompetenzen zu vermitteln, mit denen sie im eigenen Organisationsbereich Veränderungs- und Entwicklungsprozesse professionell einleiten und begleiten können.