Mit der voranschreitenden Digitalisierung bieten sich Verlagen immer mehr Möglichkeiten, ihr Produktportfolio um neue Formate zu bereichern. Von der mobilen App, die Freizeitsportlern ihre nächsten Trainingsziele berechnet, bis hin zur berufsspezifischen Contentdatenbank ist die Palette groß. Digitale Angebote bieten andere Lösungen als Print und sprechen häufig andere Kunden an.
Verlage stehen hier nicht nur vor der Herausforderung, digitale Produktinnovationen zu entwickeln. Denn es gilt auch, ihre Prozesse auf die multimediale Wertschöpfung umzustellen. Wo und in welcher Höhe investiert werden soll, ist dabei die entscheidende Frage.
Hier lohnt sich auch ein Blick in die Fernsehbranche. Denn so wie die Verlagswelt drängt auch sie ins Internet und zeigt Strategien und neue Kooperationsmöglichkeiten auf, die sich auch in Verlagen nutzen lassen. Wie lassen sich also digitale Produkte im Verlag entwickeln und welche Formate bieten sich an? Wo und wie kann das bestehende Portfolio mit Neuem verknüpft werden? Und wann macht nur ein radikaler Schnitt Sinn?

 
Seminarziel
Das Seminar vermittelt, wie Fach- und Ratgeberverlage ihr Produktportfolio optimal den Anforderungen der Digitalisierung anpassen können. In Case Studies aus Verlagen aber auch anderen aus der Fernsehbranche werden digitale Angebote vorgestellt, die bestehende Produkte und Neuentwicklungen miteinander verbinden. Dabei werden die jeweils zugrunde liegenden strategischen Überlegungen, Kalkulations- und Geschäftsmodelle erörtert.


Themen

• Digitalisierung in Fach- und Ratgeberverlagen – Anpassung des Portfolios
  - Das Ausgangsportfolio
  - Möglichkeiten der digitalen Inhalteaufbereitung:
    Funktionsweisen und Mehrwert

• Umsetzung eines neuen Produktportfolios
  - Strategieentwicklung
  - Geschäfts- und Erlösmodelle
  - Projektplanung und -management
  - Rechtemanagement
  - Change Management

• Learnings aus der TV-Branche
  - Veränderungen des Marktes und der Nutzergewohnheiten
    und die Reaktionen der Programmanbieter
  - Umgang mit sinkenden Werbeerlösen und der neuen Rechtesituation
  - Strategische Neuausrichtung: Produktentwicklung für
    iPad, WePad und Co.
  - Analogien und Kooperationsmodelle für Verlage

Methoden
Vortrag, Theorie, Präsentation, Diskussion, Arbeit an Fallbeispielen.

Im Vorfeld können die Teilnehmer ihr Verlagsprogramm zur Analyse bestehender digitaler Angebote und optimaler Portfolioerweiterungen einreichen.

Zielgruppe
Geschäftsführer, Verlagsleiter und Führungskräfte aus Fach- und Ratgeberverlagen, u. a. Programmleiter und Chefredakteure.