Das Führen von Teams und Mitarbeitern in Krisenzeiten stellt eine besondere Herausforderung dar. Führungskräfte von Verlagen sind aufgrund der zunehmenden Digitalisierung der Branche doppelt gefordert: Zum einen gilt es, die eigenen Mitarbeiter auf die Kurskorrekturen vorzubereiten und zum anderen, das Unternehmen durch wirtschaftlich schwere Zeiten zu führen.

Um den hohen Anforderungen gerecht zu werden, müssen Führungskräfte das eigene Verhalten in dieser besonderen Zeit reflektieren und modifizieren. Nur wer für sich selbst genug Widerstandskraft entwickelt, kann seine Mitarbeiter optimal begleiten – auch wenn sich Situationen und Anforderungen laufend verändern.

Erfahren Sie deshalb, wie Sie Ihre Mannschaft in unsicheren Zeiten für Veränderungen begeistern können und durch klare Zielvorstellungen für Orientierung und Vertrauen sorgen.

SEMINARZIEL

Das Seminar vermittelt, wie Sie Ihre Mitarbeiter bestmöglich durch unsichere Zeiten begleiten und weiterhin motivieren können. Vor diesem Hintergrund haben Sie die Möglichkeit, sich selbst und Ihre Aufgaben zu reflektieren und zu modifizieren. Des Weiteren werden sowohl die Chancen als auch die Fallstricke in schwierigen Zeiten aufgezeigt und Impulse gegeben, wie Sie für sich selber die nötige Widerstandskraft entwickeln.

THEMEN

• Die Führungskraft als Krisenmanager
• Krisentaugliche Mitarbeiterführung
• Positive Aspekte, Chancen und Möglichkeiten von Krisen
• Die besondere Rolle der Kommunikation in Krisenzeiten
• Verkündung  schlechter Nachrichten
• Die psychischen Grundbedürfnisse und Stressmuster  verschiedener Persönlichkeitstypen  
• Typengerechte Mitarbeitermotivation
• Konfliktmanagement (prophylaktisch und akut)
• Methoden und Instrumente des Krisen-Coachings
• Selbstmanagement und Resilienz (Widerstandskraft) in Krisenzeiten
• Konkrete Fallbearbeitung

METHODEN

Vortrag, Theorieinput,  Plenumsdiskussion, Aufstellung, Rollenspiel, Selbstreflexion, Partner- und Kleingruppenarbeit, Präsentation, Handout, Fotoprotokoll.

ZIELGRUPPE

Führungskräfte in Verlagen und Medienunternehmen, die ihr Führungsverhalten gerade in Krisensituationen reflektieren und ihre Führungskompetenz auch in schwierigen Zeiten erhöhen möchten.