Strategieentwicklung
Führungskräfte in Verlagen müssen die wachsende Komplexität ihres Geschäfts bewältigen: Neue Technologien von Online bis Mobile und E-Books, neue Wettbewerber und sich ändernde Branchenspielregeln erfordern immer mehr Aufmerksamkeit. Der Wandel im Mediennutzungsverhalten der Kunden, verkürzte Lebenszyklen, die steigende Produktvielfalt und unübersichtliche Abläufe im eigenen Haus sind ständige Herausforderungen. Eine klare strategische Ausrichtung bei gleichzeitig hoher Veränderungsbereitschaft und Flexibilität im Tagesgeschäft sind daher mehr gefragt denn je. Lernen Sie in diesem Seminar Techniken der Umfeldanalyse, der Strategieentwicklung und -umsetzung kennen und praktisch anzuwenden.
Seminarziel
Das Seminar vermittelt Ihnen den praxiserprobten Methodenbaukasten zur Entwicklung Ihrer Strategie – für des Gesamtunternehmen oder ein Geschäftsfeld. Sie erfahren, wie Strategieentwicklung und -umsetzung zusammenwirken und welches Vorgehen zur Strategieentwicklung in Ihrer Situation am besten geeignet ist. So erkennen Sie neue Chancen und umgehen bislang nicht beachtete Risiken.
Themen
- Nutzen und Grenzen einer Strategie
- Wie strategisches Management wirkt und funktioniert: Der strategische
Managementprozess
- Strategieentwicklung als erster Schritt der Umsetzung: Spielarten der Strategieentwicklung
- Die strategische Analyse
- Umfeldanalyse: Einflüsse der Umwelt erkennen und bewerten
- Der Blick auf den Kunden: Kundenbedürfnisse als zentraler Gestaltungsfaktor der Strategie
- Wettbewerb: Die zukünftige Wettbewerbs- und Branchenlogik aus erkennbaren Trends ableiten
- Eigene Stärken und Schwächen erkennen und realistisch bewerten
- Zusammenführung der Erkenntnisse: Szenarien entwickeln und strategische Erfolgsfaktoren ableiten
- Das Erfinden der eigenen Zukunft
- Strategische Grundkonzepte: Von den besten lernen und strategische Alternativen (er)kennen
- Defining your Business: Die Entscheidung für eine strategische Ausrichtung
- Die Umsetzung
- Veränderung herbeiführen: Neue Strukturen und der Ablauf von Veränderungsprozessen
- Veränderung steuern: Methoden der Steuerung
Methoden
Theorievermittlung und Präsentation, Gruppenarbeit, Fallbeispiele, Diskussion.
Zielgruppe
Eigentümer, Verleger und Mitglieder der Geschäftsleitung, Führungskräfte aus Programm, Vertrieb und dem kaufmännischen Bereich sowie Projektmanager.
// Online Anmeldung
ANSPRECHPARTNER
Nadine Domjan-Hauser
Marketing
Tel. 089 291953-54
Fax 089 291953-69
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seminar-infos
referent
termin
11.06.2012 - 12.06.2012
uhrzeiten
1. Tag: 10:00 - 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 - 16:00 Uhr
ort
Tagungsort in der Umgebung von München
teilnehmerzahl
15
kosten
935,- EUR
seminar-nummer
11342
zertifikat
Dieses Seminar ist Bestandteil des Zertifikatsprogramms 'Verlagsmanager ADB'.
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