Service

Newsletter-Abo

Abonnieren Sie unseren kostenlosen Newsletter.

// jetzt anmelden

service

Tools

// Seite drucken
// Social Networks
// Weiterempfehlen

Teamführung mit TMS

Ihr Team könnte besser arbeiten, und Sie möchten wissen, wie Sie als Vorgesetzter gezielter dafür sorgen können? Mit einzelnen Teammitgliedern gibt es offene oder latente Schwierigkeiten? Sie wünschen sich einen Führungsstil, mit dem Sie auch in Ausnahmesituationen Ihrem Team gegenüber souverän bleiben? Mit TMS bringen Sie mehr Struktur, Motivation und Effizienz in Ihr Team. Die Methode hilft bei der Prävention und Moderation von Konflikten und sorgt für einen selbstbewussteren Einsatz der persönlichen Führungsstärken.

TMS (Team Management System) nach Charles Margerison und Dick McCann ist eine weltweit eingesetzte Methode für erfolgreiches Selbst- und Teammanagement. Das Prinzip: Neben der Fachkompetenz bestimmt die präferierte Teamrolle wesentlich den Erfolg von Einzelnen und Gruppen. TMS-Workshops können ab sofort auch als firmeninternes Seminar für Teams gebucht werden. Bitte vereinbaren Sie mit uns einen Termin für ein individuelles Beratungsgespräch unter 089 / 29 19 53 - 64.

Seminarziel

Das Seminar vermittelt die Grundlagen von TMS. Auf der Basis eines individuell erstellten Team Management Profils erhalten Sie Klarheit über Ihre eigenen Rollenpräferenzen und erfahren, welcher ‚Führungstyp‘ Sie sind. In praktischen Übungen werden die Stärken und – vermeintlichen – Schwächen der eigenen Rolle reflektiert und für unterschiedliche Situationen in der Teamführung erprobt.

Themen

Jeder kann was anderes gut - Die acht Teamrollen nach TMS: Berater, Innovator, Promoter, Entwickler, Organisator, Umsetzer, Überwacher, Stabilisator
Was ich am besten kann, macht mich zum guten Chef – Führungssicherheit durch bewussten Einsatz von Stärken in der eigenen Rolle
Motivation durch Vielfalt – Wie sorge ich für rollenadäquate Aufgabenverteilung im Team?
Konfliktprävention und Vermittlung in schwierigen Situationen – Den Stärken und Schwächen im Team proaktiv begegnen

Methoden

Präsentation der Methode, Arbeit an Fallbeispielen, Diskussion.

Ca. 3 Wochen vor Seminarbeginn Ausfüllen des TMS-Online-Fragebogens; die Trainerinnen erstellen das 30-seitige TMS-Profil, welches den einzelnen Teilnehmern vertraulich zugesandt wird.

Zielgruppe

Führungskräfte mit dem Anliegen, die Ressourcen ihrer Mitarbeiter optimal zu aktivieren und die eigene Rolle im Team zu stärken.

ANSPRECHPARTNER

Nadine Domjan-Hauser

Marketing

Tel. 089 291953-54

Fax 089 291953-69

E-Mail nadine.domjan-hauser@buchakademie.de

// Dieses Seminar als INHOUSE-Seminar buchen

weitere seminare aus diesem bereich

Betriebswirtschaft für Führungskräfte I 21.03.2012 - 23.03.2012

Im Seminar vertiefen und systematisieren Sie Ihre Kenntnisse der betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge in einem Verlag. Der Fokus liegt dabei auf den zentralen Aspekten von Controlling und Finanzen. Sie erarbeiten sich Wissen und Handlungskompetenz zu den relevanten Themen und erhöhen so die Qualität Ihrer kaufmännischen Entscheidungen.

Optimierte Auslieferungslogistik für Verlage und Medienunternehmen 28.03.2012

Die Notwendigkeit von kontinuierlichen Kosteneinsparungen zwingt Verlage zur regelmäßigen und wiederkehrenden Optimierung aller internen Abläufe. Neben Einkauf, Produktion und Vertrieb ist dabei vor allem die Auslieferungslogistik ein zentraler Kosten- und Wettbewerbsfaktor.Das Seminar zeigt Ihnen die zentralen Faktoren der Auslieferungslogistik von Verlagen. Sie analysieren bestehende Logistikprozesse und lernen Ansatzpunkte zur Kostenreduzierung und Effizienzsteigerung kennen.

Führungskräfte-Intensiv-Training (F.I.T.) I + II 16.04.2012 - 18.04.2012

In fachlichen Fragen steht Ihre Kompetenz außer Zweifel, aber wie kommt Ihr Führungsstil an? Wie wirken Sie auf Ihre Mitarbeiter? Wie verhalten Sie sich in Konfliktsituationen? Das seit Jahren bewährte Training vermittelt grundlegendes Führungswissen sowie Tipps für die Lösung praktischer Führungsprobleme. Das Ziel: Sicherer auftreten, bewusst und wirkungsvoll handeln. Lassen Sie sich, unterstützt durch einen erfahrenen Trainer, auf Ihre Rolle als Führungskraft ein.

Strategisches (E-)Marketing für Führungskräfte 26.04.2012 - 27.04.2012

Marketing-Konzepte, die über die reine ‚Werbung’ nicht hinausgehen, werden den veränderten Rahmenbedingungen in den teils hochkompetitiven Märkten kaum mehr gerecht. Lernen Sie in diesem Seminar die wesentlichen Strategien und Methoden für eine effiziente Marktbearbeitung kennen. Und erfahren Sie, wie Sie sich on- und offline einen dauerhaften Wettbewerbsvorteil bei der Ansprache der eigenen Zielgruppen sichern.

Projektmanagement für Führungskräfte 02.05.2012 - 03.05.2012

In Zeiten, die von Veränderungen und Innovationsdruck geprägt sind, erfordern immer komplexer werdende Aufgabenstellungen eine professionelle Planung und Steuerung. Projektorientiertes Denken und Handeln ist dabei der geeignete Ansatz, um neben dem Tagesgeschäft zusätzliche strategisch wichtige Aufgaben mit dem gegebenen Mitarbeiterpotenzial zu bewältigen. In unserem Seminar lernen Sie die Instrumente des Projektmanagements kennen und anwenden – bei der Umsetzung eines einzelnen Projekts ebenso wie bei der parallelen Steuerung mehrerer Projekte.

Business-Plan - Digitale Geschäftsideen bewerten und umsetzen 11.05.2012

Gerade bei digitalen Geschäftsideen ist die profunde Einschätzung der Chancen und Risiken von besonderer Bedeutung und Tücke zugleich. Das Seminar vermittelt Ihnen das notwendige Handwerkszeug, um neue digitale Geschäftsideen zu bewerten und in einen Business-Plan zu überführen. Sie lernen konkrete Tools und Methoden kennen, die sich sofort im eigenen Arbeitsalltag einsetzen lassen.